Numeros trabajos han identificado distintos tipos de impacto de las asambleas ciudadanas en las políticas públicas. Sin embargo, pocos han analizado en detalle cómo las dimensiones de politics y power influyen en las distintas fases de estos procesos deliberativos, desde su concepción y puesta en marcha hasta su desarrollo y trayectoria posterior. Este working paper aborda esta cuestión mediante un estudio comparado de la Asamblea Ciudadana para el Clima de España y la Asamblea Ciudadana por el Clima de Mallorca, dos casos que representan vías diferenciadas de institucionalización: un proceso top-down promovido desde las instituciones centrales y el único caso bottom-up desarrollado en España. El análisis examina cómo se construyen contextos políticos favorables y ventanas de oportunidad, cómo se desarrolla la puesta en marcha de las asambleas y cómo las relaciones de poder y los posibles conflictos se manifiestan —o no— en sus estructuras de gobernanza. Asimismo, analiza las respuestas de los gobiernos a los procesos y sus resultados, incluyendo un caso de continuidad institucional y otro de cambio político radical, así como las negociaciones posteriores entre coordinadores, asambleístas y representantes políticos en Mallorca (primero en el gobierno y luego en la oposición) y su ausencia en el caso español. A partir del análisis de documentos, entrevistas, observación, encuestas y medios digitales, los resultados muestran que el impacto de las asambleas no depende únicamente de su diseño deliberativo o de su grado de institucionalización, sino también de cómo se insertan en contextos políticos cambiantes y de las relaciones entre los actores implicados.