¿Son los códigos de buen gobierno eficaces para desincentivar los pseudoliderazgos públicos?

Autor principal:
María Ángeles Abellán López (Universitat de València)
Autores:
Gonzalo Pardo Beneyto (Universitat de València / Instituto Mediterráneo de Estudios de Protocolo - Centro Adscrito UMH)
Irene Belmonte-Martín (Universidad Miguel Hernández)
Bernabé Aldeguer Cerdá (Universidad de Valencia )
Programa:
Sesión 1, Sesión 1
Día: miércoles, 10 de julio de 2019
Hora: 10:30 a 00:00
Lugar: Aula 003B

La función directiva es un elemento imprescindible de la administración pública neoweberiana, en el que el principio de jerarquía sigue vigente. Uno de los roles fundamentales en todas las instituciones es el liderazgo del que emerge la fuerza impulsora de la acción pública. Sin embargo, la falta de integridad de ciertos líderes afecta a la lógica decisional y genera un caldo de cultivo favorable para un traspaso de recursos públicos a la esfera privada de manera ilícita. La generalización de esta mala praxis desemboca en un pseudoliderazgo. Los códigos de buen gobierno constituyen herramientas que pretenden  regular y ejercer control sobre las conductas de los políticos como de los altos cargos. Esta ponencia aborda el estudio de la eficacia de los códigos de buen gobierno estableciendo conexiones entre el marco teórico propuesto y las correspondientes hipótesis de investigación.

Palabras clave: Buen gobierno, pseudoliderazgo, institucionalismo, función directiva pública, código de conducta